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新时期开创安泰科技发展新局面——安泰科技召开2018年度工作会
2018-01-30 17:14:55

 

1月26日上午,安泰科技召开2018年度工作会。公司党政领导班子成员,公司高管,各管理部门、事业部、分公司、技术中心、产业园、控股公司助理以上干部(含事业部聘任的助理以上干部)、公司各级青年人才库成员参加会议。会议由杨文义副总裁主持。

会上,周武平总裁作了《深化结构调整 持续提质增效,新时期开创安泰科技发展新局面》的主题报告。周总从2017年主要工作目标的达成情况、努力实现年度经营目标、持续提升公司运营质量、实现创新驱动发展、落实党建新要求等六个方面对2017年工作进行了全面总结回顾2017年,面对严峻的外部经济形势和内部产业调整压力,公司迎难而进,坚决贯彻“夯实基础、盘活资源、调整结构、坚守底线、转型发展”的工作思路和“提质增效、转型升级”的主要目标,继续深化改革调整,加快推进转型升级,各项工作迈上新台阶,取得新进展。

周总讲话(小).jpg

2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,也是落实公司“十三五”战略承上启下的关键之年,公司产业调整转型进入攻坚阶段。周总围绕“全面落实战略、深化结构调整、持续提质增效促进产业升级、推动合规管理、加强党的建设”等六个方面对2018年工作做了全面部署。同时要求要求公司各级管理团队和全体员工务必认清形势、坚定信心、精诚团结、迎难而上,发扬敢于担当精神、投身创新发展,全面落实董事会部署的各项工作任务,重点聚焦到解决关系公司发展的重大问题和难点问题,营造广大员工改革创业新气象,推动安泰事业迈上新台阶。

随后,周武平总裁代表公司与各经营单位、公司管理部门负责人签订了《2018年度经营目标任务书》、《2018年度绩效目标任务书》2018年度安全目标责任书》;公司董事长、党委书记李军风代表公司与各组织负责人签订了2018年度党风廉政建设责任书》。

周总签协议(小).jpg

李书记签协议(小).jpg

最后,李军风董事长总结讲话,并从“加强党建工作、关于发展战略、改革和干部管理、企业文化和作风建设工作”等四个方面提出了具体要求:

一是加强公司党建工作。落实国有企业党委(党组)发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,依照规定讨论和决定企业重大事项。以“扎扎实实服务生产经营不偏离”、“培养安泰科技能打硬仗的队伍”、“提高安泰科技效益、增强安泰科技竞争实力”为党建工作的出发点和落脚点,以改革发展成果作为检验各级党组织工作标准,不折不扣落实集团党委各项要求。

二是坚定不移落实发展战略。落实“产业经营、资本运作、资产经营”协同一体的发展战略。产业转型升级是现阶段公司工作核心;处僵治困是公司今年要打的攻坚战;同时还要坚持择优扶强,配置优势资源和政策,发展优势产业。各业务单元要“做精、做专、做强”,进入所在行业前三名,这既是战略的要求,也是各经营班子的任务。

推动管控模式向战略管控调整,落实总部“三个中心定位,要厘清管理界面,落实分权授权,明确流程规矩,制定红线和底线,提高监督能力,强化奖惩与追责。同时加强行业研究、竞争分析、政策追踪、资源争取,提升把握宏观局面的能力。

三是深化改革和干部管理。深化三项制度改革,真正形成管理者能上能下、员工能进能出、收入分配公平合理的经营机制,充分激发人的活力和创造力,最大限度地调动员工的积极性和主动性,增强企业活力。干部管理要与经营业绩考核结果紧密结合,与“执纪问责”相结合;此外,还要加大年轻干部的培养和任用力度,让年轻干部脱颖而出走上重要的岗位。

四是加强企业文化和作风建设。围绕“企业化”和“市场化”的要义和本质,加强公司企业文化建设是当前工作重点。要完善和建立“以结果为导向”的考核制度和“以成败论英雄”的选人用人规则,明确标准,严肃考核,严格兑现。“信用”是市场经济的精髓,公司要提倡“重承诺、守信用”的文化;要求令行禁止,执行有力。

最后,李军风董事长指出,安泰科技拥有丰富的内外部资源,拥有很好的产业平台,经过三年来的改革调整,公司的优势产业不断加强,相信在公司各级干部和员工的共同努力奋斗下,安泰科技的事业一定能够得到传承和更大发展,安泰科技的明天一定会更加美好!

李书记讲话(小).jpg

安泰事业, 大家成就!

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