• 股票简称: 安泰科技
  • 股票代码: 000969
 
公司召开经营单位述职评议会
2018-01-11 17:38:17

 

1月9日公司召开经营单位年度述职评议会,全面盘点各经营单位2017年工作,积极筹划2018年工作,公司党委书记、总裁班子及各单位经理班子成员,全体干部共计92人参加了会议,会议由张晋华副总裁主持。

16家经营单位总经理围绕2017年经营目标、重点任务的达成情况进行了系统盘点对企业发展中取得突出成效,未达成目标的原因分析、问题及应对策略等进行了全面汇报,同时,各位总经理基于全局、基于战略对产业的发展思路、2018年经营目标、产业转型的路径和计划进行凝练和思考。公司领导班子对各单位2017年工作中的战略推动、改革调整、团队建设等方面情况进行了全面的综合考评同时公司也将依据经营绩效考核方案,组织运营综合绩效考核。

配图1(小).jpg

公司总裁周武平对全体干部职工在2017年的辛勤努力表示感谢!回顾2017年工作,面对行业大幅调整整合、原材料价格大幅波动等众多不确定因素,各业务单元紧密落实公司部署,在产品升级、两化融合、结构调整、人均劳效的提升等方面取得了不俗的成绩,大部分经营单元走上了健康发展的道路,但同时必须看到各业务发展的不平衡和不充分。2018年公司进入了产业调整、深化改革、提质增效、创新驱动、战略落地的攻坚期。公司上下要坚定信心,加速调整,以质量和效益为中心,稳中求进,结合自身实际,分类发展。同时,周武平总裁对预算工作及近期工作提出具体要求。

配图2(小).jpg

最后,李军风书记发表讲话,他指出,在中国经济进入新常态的背景下,公司业务的调整转型开展到现在程度实属不易,感谢全体干部职工的辛勤付出!公司各产业都处于调整阶段,部分业务单元经过几年调整,进入了稳定发展阶段;部分业务单元仍处于产业调整过程,已经初现端倪,进入蓄势待发阶段;也有部分业务单元在这一轮产业竞争和调整中遇到了困难,要迎头赶上。对下一步工作,李军风书记提出了三点要求:一、安泰科技是一集团化企业,要坚定不移的推进战略管控,厘清管理界面,明确红线底线,充分授权,强化考核;二、对管理部门工作,各部门要做价值创造的部门、外向型的部门、结果导向的部门,要加强经济分析、行业研究、竞争分析,积极争取外部资源,全体干部要做到求真务实、真抓实干,杜绝形式主义、表面文章;三、进一步加强执行文化建设,全体干部要做到重承诺、守信用,提高执行力,实事求是,团结一致,向前看。

配图3(小).jpg

返回上一页