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创新运行机制,焕发创业激情——公司召开薪酬激励机制初审暨专题培训会
2017-07-25 09:49:58

 

为深化改革调整,落实责任主体,焕发创业激情,自2015年以来,公司全面建立全员绩效管理体系,经过两年的深化和完善,各单位已建立以目标考核为牵引的绩效管理体系。7月14日,公司加强绩效考核的应用,进一步全面部署完善薪酬激励机制,焕发创业激情,召开薪酬激励机制初审暨专题培训会,各业务单元总经理及70多名分管考核激励管理人员及相关专业人员参加了会议,会议由周武平总裁主持。

公司邀请了北大纵横的高级合伙人,绩效、薪酬实战型人力资源专家曹子祥老师进行现场的评审,以解答困惑,咨询辅导的方式,有针对性的讲解了高管团队、销售人员、研发技术人员及生产人员等不同类别的薪酬方案设计模式,设计要点及难点解析。各单位带着新修订的薪酬管理制度和实施过程中困惑疑问,有备而来,边提问边学习,及时接受老师的思路启发和实践指导,以小组的形式进行实操研讨,河冶科技、安泰超硬分别就现行的薪酬机制进行了交流,人力资源部荆培玲总经理对2017年薪酬机制指导意见进行了讲解和部署,并就管理部门的薪酬改革和积分福利计划进行了会议交流。

最后,周总对曹老师有针对性精心指导表示感谢,并要求各单位要结合自身实际,快速组织薪酬激励机制的修订完善,继续夯实2017年全员绩效管理,为后续改革转型工作奠定坚实基石。周总指出完善创新激励机制是凝聚人心、激活团队的关键,直接关系着改革的成败,各级管理者要充分认识到完善创新薪酬激励机制的重要性、紧迫性,建立短、中、长期相结合薪酬激励制度,落实“创新运行机制,焕发创业激情”的改革核心理念,最终实现员工与企业同步成长。

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